虽然聘请内部 SEO 专业人员很有帮助，但他们也有一些局限性：
1. 新人才争夺战
聘请内部 SEO 专家并非易事。
您正在寻找能够将技术 SEO 与您的 台湾数据 行业术语和最佳实践相结合的人。不仅如此，您还必须招募和培训几名候选人来组建一支团队。
2. 关注最新趋势
由于Google 的算法不断更新， SEO 游戏也在不断发展。
您的内部 SEO 团队可能停滞不前，但他们应该继续提高他们的技能和知识。
分配时间和预算进行持续的培训对于确保不会错过发展和创造的机会至关重要。
3.更多工具
为了获得最佳的 SEO 结果，您的内部团队 提高收入的答案在于畅销 需要一整套工具和软件，从排名跟踪器到站点审核员以及介于两者之间的一切。
这些高级订阅的费用比您想象的要快得多，为他们提供内部 SEO 团队所需的所有工具是一项巨大的投资。
4.单双目视觉
对于内部团队来说，他们可能会过于沉迷于自己公司的观点而无法看到更大、更公正的图景。
这可能会导致对优化策略的视野受限，并可能错过帮助公司的新方法。
新鲜的外部视角是无价的，所以时不时地邀请一些“不拘一格”的思想家为你的团队带来一些新的想法。
5. 扩大规模的能力有限
在快速扩张或工作量变化的时期，内部 SEO 团队可能会面临可扩展性的困难。
开发内部资源以满足不断增长的需求可能既费时又费钱，还会导致效率低下或错失机会。
聘请内部 SEO 时应该注意什么？
以下是聘请内部 SEO 时的主要考虑因素：
1.批判性思维技能
聘请内部 SEO 不仅仅是找到一个可以记住 SEO 教科书的人。理想的候选人应该具备批判性思维能力，以有效地提出 SEO 解决方案。
他们应该能够以全面的技术能力分析 SEO 指标和仪表板来预测未来的 SEO 增长目标。
2.技术SEO技能
优化网站架构、减少404链接、尽量减少 比特币电子邮件列表 重复内容是确保网站技术优化的重要因素。
您选择的 SEO 应该具有识别和修复技术 SEO 错误的经验，包括企业级网站的 UX 问题和页面速度瓶颈。