最后，当谈到面对面会议和虚拟会议时，您可能需要退一步，召开一次有关会议的会议来调查您自己的营销会议状况。
这是金融机构 Goalry 和Loanry首席执行官 Ethan Taub 的说法，他表示这有助于确定是否保留现有会议、取消会议或将其与另一个会议合并。
“这次会议可能只持续一
个小时左右，但它会占用其他会 电报号码列表 议的很多时间，”他说。“建议每六个月重新召开一次这个会议，以应对这段时间内更多/其他会议的增多。”
16. 利用技术平台
还有大量技术可以帮助虚拟会议顺利进行。
例如，Asana 等在线工作管理工具可以 街对周五伦敦警察厅发布的离 帮助整合营销渠道和会议。
在线心理健康平台 ThriveTalk 首席执行官 Erik Rivera 表示：“我喜欢 Asana，因为它能让我们的项目井然有序、按计划进行，而且使用工作管理工具来管理状态签到会议或每日站立会议也非常简单。如果您已经熟悉所使用的工作流工具及其中的项目，
则无需设置议程
——只需使用列表、看板、团队成员或其他您 在短信中 喜欢的视图作为议程，即可回顾营销流程中的项目。”此外，Kingpin Private Browser 营销主管文斯·菲什伯恩 (Vince Fishbone) 表示，此外，就像亚马逊臭名昭著的“两个披萨规则”一样，会议人数绝不能超过两个披萨所能喂饱的人数，你应该将参与者的数量限制在五到十人左右。