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如果周五晚上的高峰时段

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听客户体验领袖聊天: 苹果播客 Google 播客 显然,积极性高的支持代理将提供更高水平的客户体验,但在实践中,专注于激励是困难的。通常,直到发现问题时家就越有可信度和可信赖度才会讨论个人的士气。如果发生这种情况,代理流失或缺乏参与度可能是后果——这两者都会导致糟糕的客户体验。 SevenRooms客户支持总监Matt Gilston则采取了不同的方法。他认为,员工的参与度和积极性在签订雇佣合同之前就已经开始了!他知道积极性高的客服人员可以提供更好的客户体验,而领导者的职责就是与团队互动,以保持这种高参与度。 与 SevenRooms 客户支持总监 Matt Gilston 对话 SevenRooms 是一个客户体验平台,可帮助酒店运营商充分发挥其数据的收入潜力。

从社区餐厅和酒吧到国

酒店,我们所有人都可以想象,出现问题,人们会多么恐慌。这些餐馆老板依靠 SevenRooms 为他们提供支持,以便他们能够为顾客提供支持,即使是在他们营业档案 档案的正常朝九晚五营业时间之外的非典型情况下。激励是确保团队能够推动这一使命的关键。 在我们的聊天中,Matt 概述了他们如何使用面试流程来突出 SevenRooms 的巨大机遇,以及公司如何帮助您成功实现职业目标。然后,我们讨论了如何以座席能够清楚理解的方式传达好消息和坏消息,并将对工作满意度的影响降至最低。最后,我们深入探讨如何帮助座席为自己的工作感到自豪,而不是寻求领导层的认可。

 

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