在本文中詳細了解如 報酬率 何計算 ROI（或投資報酬率）。
我們解釋為什麼實施 ERP 是一項投資而不是成本，以及如何提高其投資報酬率。
在當今的商業世界中，商業軟體 是商業成功的決定性工具。使用適當軟體的公司可以計算其投資的投資報酬率，從而提高生產力、降低成本並增加收入。
擁有適當的技術來衡量業務目標的實現情況並分析業務的營運和盈利能力是業務成功的決定因素。
ERP將幫助您獲得必要的指標
以便隨時監控和控制您的業務。但您可能也有興趣了解並提高軟體投資的投資報酬率。
發佈內容
投資報酬率是如何計算的？
實施ERP，是成本還是投資？
為什麼有些公司會將軟體投資視為成本而不是投資？
提高投資報酬率的 6 個步驟
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投資報酬率是如何計算的？
如果您有適當的軟體來促進投資結果，那麼計算投資報酬率相對簡單。
投資報酬率始終以百分比表示，因此一旦獲得這些數據，就可以計算投資報酬率了。為此，您 專業人士和行業電子郵件列表 必須執行以下操作：
從您獲得的利潤中減去您所做的投資。
將結果除以投資。
將所得結果乘以一百。
投資報酬率= [（利潤 – 投資）/投資] X 100
實施ERP，是成本還是投資？
像Sage 200這樣的商業軟體 是一個面向未來的項目，因此是一項長期投資。
這些類型的 ICT 解決方案旨在成為提高公司生產和組織能力的工具。也就是說，它們可以提供附加價值，但 它們的安裝還不夠。事前、事中、事後都要做好準備。
最大化軟體投資投資報酬率的關鍵是捕捉軟體的所有業務流程和可能的用途，並明確定義所追求的結果和目標。
那麼這個想法是什麼呢？我們清楚，任何 商業軟體的實施 都必須以投資報酬率最大化為前提 。 這意 2024 年贏得更多客戶的五種 Brecise 替代方案 味著問自己這樣的問題：
我們想透過這個軟體實現什麼目標？
我們目前的軟體阻止我們做什麼？
這個新的 ERP如何 幫助我們降低成本並增加收入？
如果您正在考慮的任何項 回波數據 目無法回答這些問題，這可能意味著：
該提案可能不會為 組織帶來什麼好處 ，因此不應實施。
您要安裝的軟體 不適合 我們的業務類型和特點。