為什麼外包您的潛在客戶開發策略可能是個好主意
“潛在客戶開發無疑是任何行銷策略的關鍵組成部分 – 事實上,85% 的 B2B 行銷人員表示,潛在客戶開發是他們最重要的內容行銷目標。然而,潛在客戶開發可能既耗時又具有挑戰性,特別是因為在潛在客戶開發方面沒有一刀切的答案。如果您擁有一家企業或領導一個行銷部門,那麼評估您的能力範圍至關重要,以決定僱用和培訓內部人員來行銷和銷售您的產品是否更有意義,或者您是否應該外包您的行銷和銷售潛在客戶開發工作。 外包有優點也有缺點 「我應該自己做」和「我應該信任別人來處理」之間的反覆混淆是許多行銷人員在決定如何改進潛在客戶開發工作時面臨的一個難題。在這裡,我們將探討外包潛在客戶發掘的好處,以幫助您確定這對您的團隊來說是否是一個不錯的選擇,或者您是否可以在內部實現公司目標。 但首先——什麼是外包?無論如何 泰國 BC 數據 什麼是行銷和潛在客戶開發外包?如果您的公司是企業對消費者模式,則沒有外部潛在客戶開發的空間。 此外,如果您投入大量資金培訓內部行銷和銷售團隊,或者您的團隊已經累積了有關產品的全面知識和專業知識,那麼不外包的好處將大大超過僱用和培訓這些團隊成員的成本。當您需要能夠分析潛在客戶開發策略並即時做出更改,或者您想要密切追蹤行銷團隊的工作和進度時,內部潛在客戶開發可以提供最大程度的控制。 然而,其他公司經常出人意料地發現 外包潛在客戶開發的好處實際上超過了成本。如果您因預算問題而猶豫是否外包,請考慮這一點:將潛在客戶開發保留在內部意味著您必須專門為此目的僱用、培訓至少一名團隊成員並為其支付報酬。有效的培訓可能需要長達一年的時間,並且仍然需要考慮管理費用。 想要省錢的公司通常會轉向外 布林搜尋 – 10 […]