您還不清楚數位化的好處嗎？我 關 轉型 於公司 們在本指南中向您解釋這些內容，並為您提供釋放公司全部潛力的鑰匙。
數位化已不再是一種選擇，而是成為一種必然。普華永道 (PwC) 最近的一份報告顯示，如今，技術創新是 56% 的執行長面臨的主要挑戰，排在市場變化、通貨膨脹或地緣政治衝突之上。
為了有效地管理您的時間和資源，傳統方法是不夠的。在數據是新黃金、靈活性和速度是適應轉型的關鍵的世界中，科技將成為您的主要盟友。
聖人
您將在本指南中學到什麼？
了解為什麼數位轉型代表了一種新的經濟模式。數位化不僅促進基於新興技術的新商業 企業和消費者電子郵件列表 模式的創建，而且還提高營運效率、鼓勵創新並促進策略決策。因此，它正成為各行業業務發展的重要支柱。
確定管理者
化中 資料庫到數據 的角色。數位化轉型不僅涉及 IT 專家。從財務總監到行銷經理或營運主管，我們解釋了他們在整個流程中的職能，以及他們如何使用這些新工具為組織提供附加價值。
啟動公司數位轉型的關鍵。將 這就是為什麼你的頻道還沒有讓你賺到一百萬 企業的所有文件、營運和溝通數位化並不容易，但如果有正確的工具和建議，事情會變得容易得多。在本指南中，我們為您提供一系列實用技巧，以促進過渡並發展這種工作方式所需的新組織文化。
確定管理者的基本數字能力
現代企業領導者必須超越傳統的管理技能，以利用數位科技的潛力。我們解釋哪些是在數位時代適應變化並成功經營公司的最重要技能。
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