T型行銷人員您好!透過對你的角色的這種解釋,你確實會產生影響

T型行銷人員並沒有什麼錯。但在這篇文章中,我分享了您也可以關注的內容。與其說是專業化中心,不如說是一個可以推動整個組織運作的行銷人員。

在我們這裡,您找不到諸如“SEA 專家”、“Facebook 專家”或“儀表板嚮導”之類的職位。儘管行銷界對 T 型行銷人員抱有極大的興趣,但我們 Bossdata 的目標是不同類型的行銷人員。別誤會我的意思! T型行銷人員並沒有什麼錯。但是,我們選擇的是所謂的 C 級行銷人員。值得一提的是如何使用 SaaS 這個術語,但我們對它的顏色略有不同。

T型行銷人員
來源:GrowthOwls

 

C級行銷人員是什麼樣的?

好吧,我們培訓我們的同事成為最廣泛意義上的數位行銷顧問。一切都從動手能力開始。我們在這裡談論搜尋引擎行銷(SEO、SEA)、追蹤和報告(DataStudio/PowerBI、標籤管理器)、社交媒體行銷(IG、FB、LI)以及隨之而來的所有策略問題(歸因、ROPO )。

有人不會像 T 型行銷人員那樣專注於單一專業領域。我們選擇「C 級行銷人員」一詞。此人在上述實用技能方面表現出色,並在以下三個方面脫穎而出:

1. 不要將行銷視為荒島,而應將其視為所在城市的一個地區
C級行銷人員應該摘下眼罩,不只是專注於行銷。這種行銷人員明白,只有讓整個組織運作起來,你才能成功。

這有點老派了,但行銷 4P至今仍然適用。因為如果你的定價沒有意義,你設定的促銷就毫無價值。例如,如果經銷商以便宜 25% 的價格提供您的產品,您將不會出售任何產品。您可以設定完美的線上廣告活動,但如果您的目標網頁(位置)不起作用,那麼它對您就沒有多大用處。當然,劣質產品對你來說是沒有用的。

同樣的原則也適用於公司內的不同部門。行銷可以透過更專注 巴林 電話號碼資源 於庫存過多的產品來幫助物流部門。或者您可以向銷售部門伸出援手?

最後,我們發現行銷人員有時會彼此溝通太少。例如,SEO 專家的結果會對設定 SEA 活動的行銷人員的工作產生影響。為什麼要繼續在自然排名最高的關鍵字上投放廣告?還有無數的例子。

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2. 影響公司成長的因素而不是你的聲望

「該廣告已被觀看 40 萬次,點擊率為 4%。太棒了,對吧?

另請閱讀:數據驅動組織背後的秘密
是的,這本身並沒有什麼問題。它表明您的行銷活動已到達 7 步驟潛在客戶生成流程 — 第 7 步:轉換 正確的目標群體,並帶有相關資訊。但是,如果執行長/財務長沒有感受到對利潤的影響,他會滿意嗎? C 級行銷人員知道,僅靠點擊次數和展示次數不會產生影響。營業額、利潤和成長。這就是你想要影響的。

透過以底線影響為目標,您將以不同的方式優化您的行銷工作。例如,你不僅看營業額,更看利潤率。突然間,一台利潤率高的白標冰箱比只賺 5 歐元的 iPhone 更賣有趣。

一旦行銷人員以這種方式發揮影響力,就會意識到行銷 回波數據 不是一項成本項目,而是一項投資項目。這就是首席級行銷人員希望對公司和利害關係人產生的影響。

3. 把複雜的事情說成簡單的話
該行銷人員最困難的技能之一是從大量數據中提取簡單的見解。用複雜的圖表和技術術語填充你的簡報是沒有意義的。訣竅是為你的觀眾講述一個強而有力的故事,這樣你就可以在事後制定強有力的行動點。

 

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